Delegar más eficazmente: un marco con cuatro enfoques
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Tribuna del Prof. Othmane Benmoussa de la Escuela Politécnica Euromed publicada en Medias24
Muchos gerentes no siempre dominan ni utilizan adecuadamente el concepto de delegación. Desde un gerente con exceso de trabajo que intenta aliviar el agotamiento hasta un presidente que intenta tomarse unas vacaciones, muchos gerentes necesitan delegar más pero evitan hacerlo. Transferir responsabilidades a otra persona a menudo genera preocupación, fricciones y/o resultados insatisfactorios. Sin embargo, la delegación no es opcional.
Sin embargo, la confianza por sí sola entre las personas no es suficiente para que la delegación funcione. Los líderes también deben considerar el nivel de confianza en los procesos y adaptar cuidadosamente su enfoque.
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