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Euromed Polytechnic School (EPS)

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Activités

Articles
Déléguer plus efficacement : un cadre de travail à quatre approches

Le concept de délégation n’est pas toujours maîtrisé et utilisé convenablement par de nombreux dirigeants. Du manager surmené essayant d’atténuer l’épuisement professionnel au président tentant de prendre des vacances, de nombreux gestionnaires se doivent de déléguer davantage, mais évitent de le faire.
Articles
Travail à distance et apprentissage collaboratif dans les organisations

La collaboration à distance est devenue beaucoup plus courante surtout depuis le début de la pandémie du COVID-19.
Articles
Transformation numérique au sein des organisations manufacturières : une approche en 3 étapes

Aussi complexe que puisse être la transformation numérique au sein des organisations, l’upper management a tendance à la considérer comme un tout dont le succès peut être démontré via une unique mesure qu’est le retour sur investissement.
Annonces diverses
Lancement d’un Executive MBA en double diplomation internationale par l’EPS et le Pôle Santé

Le programme « SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DE LA SANTÉ » offre une formation de haut niveau aux cadres professionnels et praticiens de la chaîne d'approvisionnement des soins de santé, par le biais outils et de méthodologies pédagogiques pour maximiser le développement des capacités dans la gestion des établissements de soins publics et privés.
Articles
Défier un supérieur : une dynamique délicate à observer

Défier un supérieur nécessite plus que simplement élever la voix ; cela implique de comprendre, de naviguer et de s’engager dans la danse subtile, mais complexe de la dynamique du pouvoir, de la diplomatie et du respect mutuel. Aborder quelqu’un situé au-dessus de vous dans la hiérarchie professionnelle nécessite un équilibre délicat et une compréhension profonde de la personne et de la situation.
Articles
Le rôle de la culture organisationnelle dans l'accompagnement du changement: tribune du Pr. Othmane Benmoussa de l'Ecole Polytechnique Euromed sur Medias24

Les leaders peuvent faire évoluer la culture de leur organisation afin de mieux traduire la stratégie définie en comportement réel et renforcer les priorités de changement.