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Euromed Polytechnic School (EPS)

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Défier un supérieur : une dynamique délicate à observer

Défier un supérieur nécessite plus que simplement élever la voix ; cela implique de comprendre, de naviguer et de s’engager dans la danse subtile, mais complexe de la dynamique du pouvoir, de la diplomatie et du respect mutuel. Aborder quelqu’un situé au-dessus de vous dans la hiérarchie professionnelle nécessite un équilibre délicat et une compréhension profonde de la personne et de la situation.
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Le rôle de la culture organisationnelle dans l'accompagnement du changement: tribune du Pr. Othmane Benmoussa de l'Ecole Polytechnique Euromed sur Medias24

Les leaders peuvent faire évoluer la culture de leur organisation afin de mieux traduire la stratégie définie en comportement réel et renforcer les priorités de changement.
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Capital humain et amélioration continue de la performance : leçons extraites du management des sports: tribune du Pr. Othmane Benmoussa de l'Ecole Polytechnique Euromed sur Medias24

Pour mettre en œuvre efficacement une stratégie, il faut parfaitement identifier et caractériser les rôles critiques au sein de son organisation et s’assurer véritablement que ce sont les meilleurs talents qui les occupent.
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"Négociation du salaire ou de la flexibilité : mode d’emploi": tribune du Pr. Othmane Benmoussa de l'Ecole Polytechnique Euromed sur Medias24

Comment aborder une demande de flexibilité et/ou d’augmentation salariale à sa hiérarchie sans crainte tout en maximisant ses chances ?
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"De l’accompagnement des robots collaboratifs dans la gestion de la performance en entreprise": tribune du Pr. Othmane Benmoussa de l'Ecole Polytechnique Euromed sur Medias24

Les performances individuelles au sein des organisations peuvent être appréciées avec davantage de précision lorsque des robots travaillent de concert avec les collaborateurs.
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"Formation et développement des équipes : un nécessaire équilibre à édifier": tribune du Pr. Othmane Benmoussa de l'Ecole Polytechnique Euromed sur Medias24

Au sein de l’environnement de travail actuel, caractérisé par une évolution rapide des techniques au sens large, le développement professionnel n’est plus un avantage appréciable, mais un « Must Have » selon le modèle de Kano.