[Hackathon] The Euromed Sustainable Impact Challenge: 2ª edición de Euromed Business School y Royal Air Maroc
Talleres de trabajo
LA UNIVERSIDAD EUROMED DE FEZ y su socio ROYAL AIR MAROC (RAM) coorganizan el Euromed Sustainable Impact Challenge , un Hackathon que tiene como objetivo involucrar a los participantes en el enfoque de RSE en referencia a la cadena de valor de ROYAL AIR MAROC. Esta segunda edición tiene lugar en el campus ecológico de la UEMF, donde estudiantes de EBS (Euromed Business School), EMADU (Euromed School of Architecture, Design and Urban Planning) y EIDIA (Escuela de Ingeniería Digital e Inteligencia Artificial) analizan el tema mediante aportando ideas para proyectos innovadores y responsables.
13 equipos están supervisados por especialistas de RAM, por el Sr. Ayoub Makhloufi, fundador y presidente del " Instituto Mediterráneo de Inteligencia y Asuntos Públicos (MIPAI)", así como por profesores de la Universidad Euromed de Fez en los campos de negocios y gestión, así como en arquitectura. e inteligencia artificial para responder a este problema de forma eficaz y eficiente. A lo largo del Hackathon se realizan talleres ricos en información y aprendizaje con el objetivo de reflexionar y proponer un plan de comunicación interna basado en el juego para facilitar la sensibilización de los empleados en temas de RSC.
Más que una simple oportunidad para democratizar el tema de la RSE, los valores de la RAM y de la UEMF en este sentido entre los distintos actores, este Hackathon es una oportunidad única, de interés educativo, que permite a los estudiantes presentar sus ideas frente a un panel de expertos de alto nivel.
Horario de días:
Día de la inauguración:
Día 1: 19/01/2022
- 16:00 – 18:00 : Palabras de apertura y presentación de la empresa, así como recordatorio del problema.
- Presentación de la compañía Royal Air Maroc.
- Presentación de la cadena de valor de RAM, presentación de los problemas, el mercado, la situación existente.
- Sensibilizar al equipo sobre el problema, las cuestiones y el público objetivo.
- Presentación del programa.
Jornada de descubrimiento y visión:
Día 2: 20/01/2022
- 09:00-09:30 : Check In y registro de candidatos.
- 9:30 – 10:00 : Capacitación: El ángulo de abordaje para la gestión del cambio. “Dirigida por Ayoub Makhloufi”.
- 10:00 - 13:00 : Lluvia de ideas – Nube de ideas: Método que permite encontrar el máximo número de ideas originales en el mínimo tiempo gracias a la técnica del juicio diferido. La idea es generar muchas ideas primero y evaluarlas después. Materiales: Hoja A3, Tijeras, lápiz de color, Post-it.
- 13:00 – 13:15 : Reparto de cestas de comida.
- 13:00 – 15:00 : Cuestionamiento de ideas, intercambio y validación del plan de acción de comunicación interna.
- 15:30 – 19:30 : Prototipado, modelado, diseño…
- 20:00 h .: Envío de los dos primeros renders (1) Nube de ideas – Lluvia de ideas + (2) Plan de acción de comunicación interna.
Día de pirateo y lanzamiento
Día 3: 21/01/2022
- 09:00 – 09:30 : Ejercicio de respiración y concentración realizado por el Director de RSC de Royal Air Maroc.
- 9:30 – 10:00 : Formación “Cómo construir un plan de comunicación responsable eficaz”.
- 10:00 – 12:30 h .: Redacción del plan de comunicación interna.
- 12:30 – 13:00 : Formación, “Pitch your project” Dirigida por Ayoub Makhloufi;
- 13:00 – 13:15 : Reparto de cestas de comida.
- 13:00 – 17:00 : Plan de negocio y presentación “Pitch Your Project”.
- 17:00 horas : Envío de entregables (1) Plan de negocios, (2) Presentación PPT & (3) Plan de comunicación interna.
- 17:30 – 19:00 : “Pitch Your Project” 5 minutos/grupo.
- 19:00 – 20:00 : Palabras de clausura + entrega de premios.
- 20:00 horas : Palabras de clausura y buffet.
