مناقشة رسالة دكتوراه في "الحوكمة والتنمية" للسيدة Adjoba Audrey Paule N’ZE

الجامعة الأورومتوسطية بفاس يسرّها أن تعلِن للجمهور عن

مناقشة أطروحة الدكتوراه في ” Governance and Developement ”

ستُعقد مناقشة الرسالة يوم September 24, 2025 at 09:00 a.m. في الجامعة الأورومتوسطية بفاس 

الموقع: القاعة، المبنى 1 

The thesis will be presented by Ms. Adjoba Audrey Paule N’ZE

تحت عنوان:

“التنمية المستدامة في محك الحوكمة الرشيدة: منهجية مقارنة لمنطقة فاس-مكناس والنيابة المستقلة لأبيدجان”

General Summary 

تحلل هذه الأطروحة العوامل المؤسسية التي تؤثر في مسارات الأقاليم من حيث التنمية المستدامة. وبينما تبنت المجتمع الدولي إطارًا معياريًا طموحًا من خلال أهداف التنمية المستدامة، تكشف تطبيقاته الملموسة عن تباينات كبيرة، بما في ذلك داخل القارة الإفريقية. تبحث هذه الدراسة في أسباب هذه التباينات، مفترضةً أن فعالية سياسات التنمية المستدامة تعتمد أقل على تبني معايير عالمية وما أكثر على تماسك وطبيعة أطر الحوكمة المحلية. أولًا، تُشرح أسس التنمية المستدامة ومعالمها المفاهيمية الرئيسية وصلتها الجوهرية بمفهوم الحوكمة من خلال مراجعة أدبية معمقة ودراسة ببليومترية شاملة. بعد ذلك، تُقدم قراءة نقدية للأبحاث العلمية لتسليط الضوء على تطور المجال من رؤية معيارية إلى حاجة متصاعدة لدراسة العوامل المؤسسية التي تفسر أداء الأقاليم.

تُفحص ثلاث مجموعات من العوامل المعترف بها لكن القليلة الاستكشاف في التحليلات المقارنة في السياق الإفريقي: أولًا تأثير الهياكل المؤسسية الوطنية؛ ثانيًا دور آليات الحوكمة متعددة الجهات (التفاوض والمشاركة)؛ وثالثًا ملاءمة منهجية متعددة المقاييس لتجاوز قيود التقييمات التقليدية.

ينقسم النهج البحثي المعتمد إلى ثلاثة أجزاء تحليلية. يضع الجزء الأول إطارًا نظريًا مؤسسيًا كليًا قائمًا على نظرية التنظيم. ويقترح نموذجًا لفهم كيف تُحدث “تكاملية” المؤسسات (الإطار القانوني، المنظمات المهنية، شبكات التمويل) "اعتمادات تاريخية" تشكّل نماذج الحوكمة. ويبرر هذا الجزء ملاءمة التحليل المقارن لكشف هذه المنطقيات الكامنة.

الجزء الثاني هو تطبيق تجريبي لهذا الإطار من خلال دراسات حالة متباينة من منطقة فاس-مكناس (المغرب) والنيابة المستقلة لأبيدجان (ساحل العاج). يصف أولًا خصائص وتحديات كل إقليم ويقارنها، ثم يحلل نظم الحوكمة الخاصة بهما بعمق. فيما يخص فاس-مكناس، يركز التحليل على ديناميكيات العقد بين الدولة والجهة وبناء بطاقة نتائج لأهداف التنمية المستدامة تكشف تباينات داخلية مهمة. أما في أبيدجان، فيركز على عمليات التخطيط الحضري (SDUGA) وإدارة المشاريع البنائية. يبرز هذا التحليل كيف تترجم الأطر المؤسسية المختلفة إلى عمليات حوكمة ووسائل تمويل ومنطق تدخّل متباينة جذريًا.

تُترجم الأطر المؤسسية المتباينة إلى عمليات حوكمة ووسائل تمويل ومنطق تدخل مختلفة جذريًا.

أخيرًا، يعمّق الجزء الثالث هذا التحليل من خلال مقارنة نقدية للمشاريع والممارسات داخل الإقليمين. يتجاوز المقارنة البسيطة للنتائج ليقدّم شبكة تحليل نوعية متعددة الأبعاد. تتيح هذه الأداة تقييمًا مفصلًا للتقارب والتباين ليس فقط من حيث أهداف الاستدامة (الاقتصادية والاجتماعية والبيئية)، بل أيضًا من حيث العمليات (المشاركة، التنسيق، إدارة الصراع). وتظهر أن الاختيارات المنهجية والأطر المفاهيمية المستخدمة في التخطيط (SRAT مقابل SDUGA) تفسر جزءًا فقط من المسارات الملحوظة. تبرز النتائج أنه رغم توحيد الخطاب حول التنمية المستدامة إلى حد ما، تظل الممارسات متجذرة بقوة في المنطق المؤسسي وعلاقات القوة المحلية. وتبيّن ديناميكيات التفاعل بين الفاعلين أنها عامل تفسيري أقوى من الامتثال البسيط لمخططات التهيئة.

ستُعرض هذه الرسالة أمام أعضاء اللجنة: