[اقتباس اليوم] المفكر الإيجابي

بقلم الأستاذ عثمان بن موسى
نائب الرئيس مكلف بالبحث والابتكار والشراكات 
عميد المدرسة الأورومتوسطية متعددة التقنيات

The Positive Thinker

 

“الأمل يرى ما لا يُرى، ويشعر بما لا يُحس، ويحقق المستحيل.”

هيلين كيلر
 

تكتسي هذه المقولة، في رأيي، طابعًا خاصًا في المجال الجامعي وبشكل أعم في هذه الفترة العصيبة التي يمرُّ بها الإنسان.

هيلين كيلر هي كاتبة ومتحدثة أمريكية (لديها 12 كتابًا والعديد من المقالات)، أول شخص معاق (صابَة بالصمم والبَرْص منذ سنّ عامين) يحصل على شهادة جامعية، وتحديدًا من هارفارد عام 1904.

من المقبول أن «الخطوة الأولى نحو طريق النجاح هي المحاولة»، لكننا لا نجرب حقًا ما لم نأمل، ونتمتّع بموقف إيجابي ونؤمن بأننا قادرون على النجاح.

إذا بدأنا شيئًا دون أن نعتقد مُسبقًا أننا سننجح، فنحن إذًا لا نحاول حقًا. وهذا يذكر بسلوك المدمنين الذين يعجزون عن وضع حد لإدمانهم لأنهم في الواقع لم يصدقوا ذلك قط.

عندما يتعلق الأمر بالمحاولة، فنحن نتحدث عن المحاولة الحقيقية مع الإيمان بأنه إذا بذلنا أقصى ما عندنا فلدينا فرصة للنجاح. النجاح ليس مضمونًا بالطبع، لكن إذا لم نؤمن بقدرتنا على النجاح، فالانهيار يصبح المحتمل.

كيف إذًا نحافظ على روح إيجابية ونظل نتمتّع بالموقف الصحيح؟

 

هذا جزء من طابع الإنسان الذي يعتقد أنه على صواب. وإذا ما عرفنا، بالإضافة إلى ذلك، فترات من النجاح عبر مكاسب سريعة (quick wins)، فسيرتفع مستوى الثقة بالنفس وينتج تأثير جرّيّ عالي البناء.

بصفتنا أعضاء في الإدارة، رؤساء مؤسسات، عمداء، مديرين، موظفين وطلبة، يجب أن نمتلك ونرعى "الموقف الإيجابي". فلو لم نؤمن أننا سننجح، لماذا ينبغي للآخرين إذن أن يتبعونا؟

هذا من خصائص القادة الحقيقيين، "القادة التحويليون" (transformational leaders)!

يجب أن نثق تمامًا بأنفسنا وبفريقنا وبالمحيط من حولنا لنلهمهم ونزيد ثقتهم.

من أكثر الإجراءات الحاسمة في مساراتنا المهنية مرافقة فريقنا وبذل كل الوسائل لتحسين العادات الاجتماعية لكل واحد منا (وفق بيير بورديو) وقد يتطلب ذلك في بعض الحالات بذل جهود كبيرة وطاقة متزايدة لمساعدة أفراد من الفريق كانوا في الأصل يجلبون السلبية، وربما يولّدون الشك ويقوّضون وعيًا ثقة الآخرين، على التحول ثم مساعدة زملائهم ومتابعيهم بدورهم على التغيير.

هذا لا يعني أننا لا نسمح للناس بطرح المشاكل أو بإبراز المخاطر. على العكس، يجب أن نُثني على ذلك لأنه قد يساعدنا على تجنب العقبات وتجاوز المعوقات التي تمنعنا من النجاح.

ومع ذلك، الأشخاص الذين لا يرون إلا المشاكل، ويشتكون باستمرار ويشككون منهجيًا في الاتجاه المتبع (غالبًا دون سبب مبرر) يستحقون أن نرافقهم لكي نتمكن جماعيًا من مضاعفة فرص نجاحنا.

في النهاية، دون الرجوع إلى اللاهوت و/أو الفلسفة عبر مفكرين مثل رينيه ديكارت في Passions de l’Ame أو إرنست بلوخ، على النقيض من التحليل النفسي، في Princip Hoffnung (الذي يستدعي اليوتوبيا والوعي الاستباقي)، الحكمة الشعبية تستعمل بانتظام أمثالًا مثل «الأمل يحيي». 
على غرار هيلين كيلر والعديد من الحكماء، فلنتمسك بالأمل، ولِنكن إيجابيين، ولنساعد بعضنا بعضًا ولنبنِ معًا مستقبلًا مشرقًا.

 

آمنوا وابتكروا !