
يمكن للقادة تغيير ثقافة مؤسساتهم لتجسيد الاستراتيجية المحددة في سلوك فعلي وتعزيز أولويات التغيير.
غالباً ما تُوصَف الثقافة بأنها «الطريقة التي نقوم بها بالأشياء»، أي انعكاس سلبي إلى حد ما لمعايير وسلوكيات موروثة. ومن هنا يكتسب اعتبار الثقافة كنظام عصبي للمؤسسة بعداً رفيعاً ودقيقاً.
⤵️ لمزيد من التفاصيل، ندعوك للاطلاع على الرابط التالي: