أزمات عالمية، فرص وتجدد

لا توجد دولة في العالم بمنأى عن الأزمات العالمية، ومن هنا ضرورة تبني استراتيجية عقلانية تحويلية وشاملة. التهديدات أو الأزمات غير المرئية تكشف عن عدد من الاختلالات ونقاط الضعف، بل والقصور على المستوى المجتمعي.

من ثم، من الأساسي اعتبار هذه القضايا العابرة للحدود فترات انتقالية أو نقاط تحول قد تدفع الدول لإعادة اختراع نفسها وتجديد سياساتها وإعادة التفكير أو تكييف اختياراتها واستراتيجياتها وحكاماتها. وهذا يتطلب بالضرورة إقامة تفكير نقدي وملتزم عبر مراحل مرتبطة طبعياً وتتغذى من التفاعلات الناجمة عن العمليات التي تُحدثها.

في هذا الإطار، يلعب الفاعلون المحليون دوراً حاسماً في إطار أي عملية لإدارة الأزمات مهما كان نوعها. أما المؤسسات فيجب أن تُظهر يقظة وأن تكون متلقية لإشارات بيئتها. وتظل الاتصالات الشاملة والشفافة والنشطة، داخل المؤسسة وبين المؤسسات، حلقة أساسية في أوقات الأزمة.

بالتوازي مع وظيفة «الاتصال»، توجد عدة تدابير مكملة يمكن أن توجّه المؤسسات لعبور فترات الأزمة. لذا من المناسب الاهتمام بالأنظمة التنظيمية والتأملات المتعددة في هذا المجال.

بقلم: Salim Bounou وSaid El Kazzouli وOthmane Benmoussa وMounia Slighoua، من مركز البحث Euromed بالجامعة الأورومتوسطية بفاس.

اقرأ المزيد : https://leseco.ma/crises-mondiales-opportunites-et-renouveau/