رأس المال البشري والتحسين المستمر للأداء: دروس مستخلَصة من تسيير الرياضة: مقال لPr. Othmane Benmoussa من مدرسة البوليتكنيك الأورومتوسطية على Medias24

لتنفيذ استراتيجية بفعالية، يجب تحديد الأدوار الحرجة داخل المؤسسة بدقّة ووصفها، والتأكد فعلاً من أن أفضل المواهب هي من يشغلون هذه المواقع.

يميل القادة إلى إظهار تقديرهم لموظفيهم والتصريح علنًا بأن كل أعضاء فريقهم أساسيون لنجاح مؤسستهم. مهما كان هذا الشعور معبِّرًا، فهو ببساطة غير صحيح!

لا يمكن للمواهب أن تكون مصدر ميزة تنافسية دائمة إلا إذا كانت الأشخاص المناسبون في الوظائف الأكثر حرجًا. وجود نجوم في وظائف غير حاسمة ليس سوى إهدار للمواهب.

⤵️ لمزيد من التفاصيل، ندعوك للاطلاع على الرابط التالي:

https://medias24.com/chronique/capital-humain-et-amelioration-continue-de-la-performance-lecons-extraites-du-management-des-sports/