
Los líderes pueden hacer evolucionar la cultura de su organización para traducir mejor la estrategia definida en comportamientos reales y reforzar las prioridades del cambio.
La cultura a menudo se describe como «la manera en la que hacemos las cosas», una especie de reflejo pasivo de normas y comportamientos heredados. Es por tanto sutil considerar la cultura como el sistema nervioso de una organización.
⤵️ Para más detalles, le invitamos a consultar el siguiente enlace: