[Hackathon] El Euromed Sustainable Impact Challenge: 2.ª edición por la Euromed Business School y Royal Air Maroc

La UNIVERSIDAD EUROMED DE FEZ y su socio ROYAL AIR MAROC (RAM) coorganizan El Euromed Sustainable Impact Challenge, un Hackathon cuyo objetivo es involucrar a los participantes en la dinámica de RSE en referencia a la cadena de valor de ROYAL AIR MAROC. Esta 2^ème .ª edición se desarrolla en el eco-campus de la UEMF, donde estudiantes de la EBS (Euromed Business School), de la EMADU (Escuela Euromed de Arquitectura, Diseño y Urbanismo) y de la EIDIA (Escuela de Ingeniería Digital e Inteligencia Artificial) abordan la temática aportando ideas de proyectos a la vez innovadores y responsables.

13 equipos son guiados por especialistas de la RAM, por el Sr. Ayoub Makhloufi, fundador y presidente de "The Méditerranean Intelligence and Public Affairs Institute (MIPAI)" así como por profesores de la Universidad Euromed de Fez en los ámbitos del negocio y la gestión tanto como en arquitectura e inteligencia artificial para responder a este problema con eficacia y eficiencia. Se animan talleres ricos en información y aprendizaje a lo largo del Hackathon para reflexionar y proponer un plan de comunicación interna basado en el juego para facilitar la sensibilización de los colaboradores sobre los retos de RSE.

Más que una simple oportunidad para democratizar la temática de la RSE, los valores de la RAM y la UEMF en este sentido ante las distintas partes interesadas, este Hackathon es una ocasión única de interés pedagógico, que permite a los estudiantes presentar sus ideas ante un panel de expertos de alto nivel.

Desarrollo de las jornadas:

Jornada de apertura:

Día 1: 19/01/2022

• : Palabras de apertura y presentación de la empresa así como recordatorio de la problemática. Presentación de la empresa Royal Air Maroc.
• Presentación de la cadena de valor RAM, exposición de las problemáticas, del mercado, de lo existente.
• Sensibilización de los equipos respecto a la problemática, los desafíos y el público objetivo.
• Presentación del programa.
• Jornada de descubrimiento y visión:

Día 2: 20/01/2022

: Registro y check-in de los candidatos.

• : Formación: El enfoque para llevar a cabo un cambio. «A cargo de Ayoub Makhloufi». : Brainstorming – Nube de ideas: Método que permite encontrar el máximo de ideas originales en el mínimo de tiempo gracias a la técnica del juicio diferido. La idea es expresar primero un gran número de ideas y evaluarlas más tarde. Material: Hoja A3, tijeras, lápices de colores, post-it.
• : Distribución de las viandas. : Replanteamiento de las ideas, intercambio y validación del plan de acción de comunicación interna.
• : Prototipado, maqueta, diseño… : Entrega de las dos primeras entregas (1) Nube de ideas – Brainstorming + (2) Plan de acción de comunicación interna.
• Jornada Hack&Pitch Día 3: 21/01/2022
• : Ejercicio de respiración y concentración realizado por la Directora RSE de Royal Air Maroc. : Formación «Cómo construir un plan de comunicación responsable eficaz».
• : Redacción del plan de comunicación interna. 12h30– 13h00
• : Formación, « Pitch your project » Impartida por Ayoub Makhloufi; : Distribución de las viandas.

13h00– 17h00

: Business plan y presentación « Pitch Your Project ».

• 17h00 : Entrega de los entregables (1) Business plan, (2) Presentación PPT y (3) Plan de comunicación interna.
• 17h30– 19h00 : « Pitch Your Project » 5 minutos / grupo.
• 19h00– 20h00 : Palabras de clausura + entrega de premios.
• : Palabras y cóctel de clausura. : Formación, « Pitch your project » Realizada por Ayoub Makhloufi;
• Jornada Hack&Pitch Día 3: 21/01/2022
• 13h00– 17h00 : Plan de negocio y presentación « Pitch Your Project ».
• 17h00 : Entrega de los entregables (1) Plan de negocio, (2) Presentación PPT y (3) Plan de comunicación interna.
• 17h30– 19h00 : « Pitch Your Project » 5 minutos / groupe.
• 19h00– 20h00 : Palabras de clausura + entrega de premios.
• : Formación, « Pitch your project » Impartida por Ayoub Makhloufi; : Palabras y buffet de clausura.