Inicio de la 2ª edición del Euromed Sustainable Impact Challenge
Talleres de trabajo
Tras la edición de enero de 2022, el Euromed Sustainable Impact Challenge continúa este año para seguir promoviendo el surgimiento de soluciones innovadoras en desarrollo sostenible y RSC.
En colaboración con RAM y la Escuela de Negocios Euromed de la UEMF, este Hackathon se llevará a cabo del 6 al 8 de febrero de 2023. Supervisado y entrenado por expertos de RAM y profesores-investigadores de la UEMF, cientos de estudiantes de la Escuela de Negocios Euormed, la Escuela de Ingeniería Digital e Inteligencia Artificial y la Escuela Euromed de Arquitectura, Diseño y Urbanismo, tendrán que dar respuesta a un problema vinculado a la RSE. La idea es llegar a la sesión de presentación con una solución económicamente viable que reduciría el impacto de las actividades de RAM en el medio ambiente.
Número de esta edición:
"¿Cómo podemos involucrar al cliente en un enfoque responsable a través de elecciones y comportamientos durante todo el recorrido del cliente, desde la inspiración hasta el regreso a casa?"
Programa :
Día 1: 06/02/2023
16:00 – 18:00: Palabras de apertura y presentación de la empresa, así como recordatorio del problema.
- Presentación de la compañía Royal Air Maroc;
- Presentación de la cadena de valor de RAM, presentación de los problemas, el mercado, la situación existente;
- Sensibilizar al equipo sobre el problema, las cuestiones y el público objetivo;
- Presentación del programa;
18:30 – 19:30: Check In y registro de candidatos.
Día del descubrimiento y la visión.
Día 2: 02/07/2023
9:30 - 10:00: Formación: Comportamiento del consumidor ' ConsoM'Actor ' “Producida por el Sr. Ayoub Makhloufi”.
10:00 - 13:00: Lluvia de ideas – Nube de ideas: Método que permite encontrar el máximo número de ideas originales en el mínimo tiempo gracias a la técnica del juicio diferido. La idea es generar muchas ideas primero y evaluarlas después.
13:00 – 13:15: Reparto de cestas de comida.
13:00 – 15:00: Cuestionamiento de ideas, intercambio y validación del plan de acción que tiene como objetivo involucrar a los clientes.
15:30 – 19:30: Prototipado, modelado, diseño…
20:00 h: Envío de los dos primeros renders (1) Nube de ideas – Lluvia de ideas + (2) Plan de acción.
Día de pirateo y lanzamiento
Día 3: 08/02/2023
09:00 – 09:30: ICE BREAK producido por la Sra. Amine TAGEMOUATI, Responsable de RSE y Desarrollo Sostenible de Royal Air Maroc ;
9:30 – 10:00 horas: Formación “La atención al cliente, clave del éxito a todos los niveles”;
10:00 – 12:30: Elaboración del plan de comunicación interna;
12:30 – 13:00: Formación, “Pitch your project” Dirigida por Ayoub Makhloufi;
13:00 – 17:00: plan de negocios simplificado y presentación “Pitch Your Project”
5:00 p.m.: Envío de entregables (1) Plan de negocios, (2) Presentación PPT y (3) Plan de comunicación interna.
17:30 – 19:30: “Pitch Your Project” 5 minutos / Grupo.
19:30 – 20:00: Palabras de clausura + entrega de premios;
