Objetivos de la formación

Vea el folleto de formación Master Building Information Modeling

El máster ejecutivo en gestión de proyectos BIM, organizado en colaboración con la Escuela de Innovación, Gestión y Economía del Conocimiento, CIMES , responde a una demanda exigente y en evolución en términos de gestión moderna de proyectos de construcción. Ofrece capacitación personalizada para altos ejecutivos y gerentes de proyectos para ayudarlos a desarrollar las habilidades gerenciales, organizativas y técnicas necesarias para liderar proyectos BIM a nivel de procesos y herramientas.

También enfatiza los cambios que esto trae en la forma de construir y el aumento de productividad en todas las etapas de un proyecto de construcción.
La formación está orientada a una comprensión multidisciplinar de la construcción virtual gracias a la participación de expertos de campos complementarios: ingenieros, arquitectos, gestores de datos, economistas de la construcción, abogados, etc. con un fuerte énfasis en la resolución de problemas y las prácticas colaborativas que son la piedra angular de la multidisciplinariedad.

Finalmente, la formación ayudará no sólo a dominar las bases metodológicas, instrumentales y prácticas de la gestión de proyectos moderna en torno a BIM, sino también a tomar conciencia y dominar los desafíos y cuestiones de la digitalización, así como los desarrollos necesarios en habilidades y modos. de cooperación de los actores, tanto a nivel de directivos como a nivel de equipos.

El objetivo de la formación es permitir a los participantes desarrollar un enfoque sistémico de la obra a construir para poder gestionar los proyectos en su conjunto, teniendo en cuenta la integración del diseño, la construcción y la operación en torno a un modelo modelado digitalmente en BIM. 

El objetivo sigue siendo una estructuración coherente de los datos y el control de las diferentes fases de un proyecto BIM considerado en sus dimensiones técnica, económica, financiera, jurídica y humana.
 

Lugar

Dominio

Lista de módulos

Bloque 1: Fundamentos (BIM GENERAL)

En este módulo, el objetivo será analizar el contexto global de las prácticas constructivas en relación con el impacto de la introducción de la digitalización, la gestión de proyectos de construcción y la evolución de las regulaciones, estandarizaciones y su implementación.
El bloque aclarará las cuestiones reales del cambio de paradigma vinculado a la introducción de la digitalización en el ámbito de la construcción. Sienta las bases de la reflexión, su argumentación, su historia, sus obligaciones, sus normas, su estructura y sus normas.
Introduce la base de implementación, los elementos y roles necesarios en relación a la complejidad del proyecto, el tamaño del equipo, el presupuesto y los objetivos a corto, medio y largo plazo.

Bloque 2: Modelado y modelado digital (BIM DIGITAL MODELING & MODELING)

Este bloque cubre las herramientas, reglas y metodología para la construcción de un modelo digital específicamente adaptado a la gestión de un proyecto constructivo con metodología BIM.
También se ocupa de datos interdisciplinarios, estandarización de intercambios, así como del proceso de coordinación y validación de datos entre los agentes por un lado y entre el principal y los agentes por el otro.
Se tratará de comprender todos los riesgos y obligaciones de un intercambio coordinado de datos entre disciplinas, las obligaciones de cada una y el establecimiento de una jerarquía vinculante.
El módulo proporciona el dominio analítico de las estructuras más relevantes en la construcción del modelo digital.

Bloque 3: Planificación, gestión y procesos organizativos de implantación (BIM PROJECT MANAGEMENT)

Este bloque aborda la planificación de proyectos constructivos, la gestión de costes y métodos, así como la contractualización de responsabilidades y la garantía de calidad en el estudio y seguimiento de la construcción.

Se abordarán las siguientes preguntas:

• ¿Qué impactos tiene BIM en la planificación de un proyecto de construcción?
• ¿Qué tipo de optimización aporta BIM a la realización de un proyecto de construcción?
• ¿Qué herramientas de seguimiento enriquecen el modelo digital para acercarse lo más posible al estado de la construcción?
• ¿Qué margen de maniobra durante la fase de implementación?
• ¿Cómo organizar la adquisición de datos estandarizados in situ?
• ¿Qué gestión digital para la obra? ¿Qué herramientas? ¿Qué roles definir?
• ¿Qué estructura organizativa digital para la obra?

Bloque 4: Gestión, operación y mantenimiento de edificios (BIM EXPLOTATION AND INSTALATION MANAGEMENT)

Este bloque aborda la valorización de datos constructivos en activos digitales de valor añadido para la gestión, operación, mantenimiento, transformación y deconstrucción de un edificio producido mediante la metodología BIM.
Será cuestión de dominar los siguientes elementos:

• Gestión de datos para operaciones;
• Estudio de formatos estandarizados como Cobies;
• Gestión de necesidades operativas;
• Interoperabilidad con CMMS (Software de Gestión y Mantenimiento Asistido por Computador) y GTB (Software de Gestión Técnica de Edificios);
• Sistematización de actualizaciones de los datos utilizados;
• Gestión de personal.

Un subapartado adicional abordará los avances tecnológicos en la gestión y valorización de datos BIM para la comercialización y gestión de activos inmobiliarios.

Bloque 5: Proyecto profesional

En este bloque transversal se tratará de validar los conocimientos adquiridos mediante la realización de un proyecto práctico que se iniciará en el primer bloque y finalizará tras un periodo de trabajo individual.

Requisitos previos

Ejecutivos activos con título de educación superior de al menos nivel bac +3 y experiencia significativa. Los expedientes serán estudiados caso por caso por un comité ad hoc.

Esta formación está dirigida principalmente a:

• Ingenieros civiles, arquitectos y CVSE;
• Responsables de oficinas de diseño y oficinas de control;
• Agrimensores;
• Directores de proyectos;
• Gerentes de operaciones;
• Economistas de la construcción;
• Gerentes de proyecto, AMO, propietarios de proyectos públicos y privados, desarrolladores;
• Contratistas, jefes de obra, directores de obra de contratistas generales y totales;
• Operadores, jefes de operaciones y gerentes;
• Gerentes de instalaciones
• Responsables BIM.

Habilidades para adquirir

Es posible inscribirse sólo en un bloque (excepto el bloque 5) y obtener el certificado correspondiente. El diploma de Executive Master en BIM, por su parte, se entrega únicamente tras la validación de los 5 bloques.

Socios

Ponentes nacionales e internacionales de empresas nacionales y extranjeras y prestigiosas universidades del Top 20 del mundo en el ranking internacional de Shanghai.

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